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講好道恩故事 彰顯品牌價(jià)值
為提升管理人員的工作水平和人力資源管理技能,豐富人力資源管理知識(shí),樹(shù)立正確的、前瞻性的人力資源管理觀念,9月8日至9日,集團(tuán)公司在道恩湖畔酒店會(huì)議室組織開(kāi)展了“非人力資源經(jīng)理的人力資源管理”培訓(xùn)。
集團(tuán)公司副科級(jí)以上干部200余人參加了培訓(xùn)。此次培訓(xùn)邀請(qǐng)了中歐國(guó)際工商學(xué)院EMBA、香港人力資源管理協(xié)會(huì)資深會(huì)員張煜老師授課。
培訓(xùn)會(huì)上,參訓(xùn)人員主要學(xué)習(xí)了現(xiàn)代人力資源管理概述、直線經(jīng)理的人力資源管理責(zé)任、素質(zhì)開(kāi)發(fā)、人才聘用與晉升、績(jī)效管理、培育下屬、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)等方面的知識(shí)。張煜老師將人力資源管理系統(tǒng)的理論知識(shí)與大量來(lái)源于工作中的案例結(jié)合起來(lái),點(diǎn)評(píng)日常工作中容易忽略的細(xì)節(jié)和盲點(diǎn),引導(dǎo)參訓(xùn)人員提升行為技能。
培訓(xùn)結(jié)束后,董事長(zhǎng)、總裁于曉寧作了總結(jié)講話。他對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部今后的工作提出了幾點(diǎn)要求:一是要在選人、育人、留人、用人上做好工作,自上而下逐級(jí)制定考核指標(biāo),避免消極怠慢、違反工作紀(jì)律等情況的發(fā)生,消除管理死角;二是抓好員工的各類培訓(xùn),特別是營(yíng)銷、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等崗位的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),提升員工的崗位技能和綜合素質(zhì),并建立健全員工培訓(xùn)檔案,詳細(xì)記錄員工的培訓(xùn)情況;三是要把此次培訓(xùn)的內(nèi)容活學(xué)活用到日常工作中,做到用腦想事、用心做事,帶好團(tuán)隊(duì),提高管理效率;四是要加強(qiáng)走動(dòng)管理,經(jīng)常深入一線,多了解、多掌握一線實(shí)際情況;五是要在上下班時(shí)間上早來(lái)晚走,以身作則,給員工做好表率;六是要做好來(lái)訪人員的接待工作,做到辦公場(chǎng)所文明、安全;七是要加快員工手冊(cè)的修訂完善;八是要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,部門與部門之間、部門與單位之間要搞好關(guān)系,互相合作,互相支持,形成良好的工作氛圍。
通過(guò)2天的學(xué)習(xí),參訓(xùn)人員對(duì)企業(yè)人力資源管理有了更深的理解和認(rèn)識(shí),進(jìn)一步豐富了管理知識(shí),提升了管理能力。許多聽(tīng)講人員表示,這次所學(xué)的東西很實(shí)用,有很強(qiáng)的指導(dǎo)性,一定要把這些知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去。
集團(tuán)公司副科級(jí)以上干部200余人參加了培訓(xùn)。此次培訓(xùn)邀請(qǐng)了中歐國(guó)際工商學(xué)院EMBA、香港人力資源管理協(xié)會(huì)資深會(huì)員張煜老師授課。
培訓(xùn)會(huì)上,參訓(xùn)人員主要學(xué)習(xí)了現(xiàn)代人力資源管理概述、直線經(jīng)理的人力資源管理責(zé)任、素質(zhì)開(kāi)發(fā)、人才聘用與晉升、績(jī)效管理、培育下屬、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)等方面的知識(shí)。張煜老師將人力資源管理系統(tǒng)的理論知識(shí)與大量來(lái)源于工作中的案例結(jié)合起來(lái),點(diǎn)評(píng)日常工作中容易忽略的細(xì)節(jié)和盲點(diǎn),引導(dǎo)參訓(xùn)人員提升行為技能。
培訓(xùn)結(jié)束后,董事長(zhǎng)、總裁于曉寧作了總結(jié)講話。他對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部今后的工作提出了幾點(diǎn)要求:一是要在選人、育人、留人、用人上做好工作,自上而下逐級(jí)制定考核指標(biāo),避免消極怠慢、違反工作紀(jì)律等情況的發(fā)生,消除管理死角;二是抓好員工的各類培訓(xùn),特別是營(yíng)銷、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等崗位的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),提升員工的崗位技能和綜合素質(zhì),并建立健全員工培訓(xùn)檔案,詳細(xì)記錄員工的培訓(xùn)情況;三是要把此次培訓(xùn)的內(nèi)容活學(xué)活用到日常工作中,做到用腦想事、用心做事,帶好團(tuán)隊(duì),提高管理效率;四是要加強(qiáng)走動(dòng)管理,經(jīng)常深入一線,多了解、多掌握一線實(shí)際情況;五是要在上下班時(shí)間上早來(lái)晚走,以身作則,給員工做好表率;六是要做好來(lái)訪人員的接待工作,做到辦公場(chǎng)所文明、安全;七是要加快員工手冊(cè)的修訂完善;八是要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,部門與部門之間、部門與單位之間要搞好關(guān)系,互相合作,互相支持,形成良好的工作氛圍。
通過(guò)2天的學(xué)習(xí),參訓(xùn)人員對(duì)企業(yè)人力資源管理有了更深的理解和認(rèn)識(shí),進(jìn)一步豐富了管理知識(shí),提升了管理能力。許多聽(tīng)講人員表示,這次所學(xué)的東西很實(shí)用,有很強(qiáng)的指導(dǎo)性,一定要把這些知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去。